为进一步深化一体化体系建设成果推广应用，2024年12月11日，投资公司召开风险、内控、法务、合规一体化体系建设成果宣贯会，公司党委委员、副总经理刘龙出席会议并讲话。

宣贯会上，一体化体系工作建设专班负责人对一体化体系建设项目的内涵、整体框架进行了详细介绍，并结合公司实际，就如何将一体化体系建设成果有效应用于重点业务流程进行讲解。

刘龙指出，投资公司自主建设的一体化体系项目不仅圆满通过了外部专家的验收，更取得了集团公司的充分认可，成为集团公司一体化体系建设推广的典型案例；一体化体系不仅是满足监管要求的必要举措，更是公司实现战略目标、保障公司利益、提升核心竞争力的关键所在。通过一体化体系的建设，公司能够更加系统、高效地识别、评估和应对各类风险，确保业务活动在合法合规的轨道上运行，为公司的长远发展保驾护航。

刘龙强调，大家要充分认识在当前复杂多变的市场环境下，构建风险、内控、法务、合规一体化体系对于投资公司的重要性和紧迫性。要着力做好以下三方面工作：一是聚焦成果运用。公司各部室，尤其是业务部门，要进一步强化对基金投资、股权投资、合同管理以及法律事务管理等关键领域对一体化体系建设成果的运用，以业务管理为主线，风险防控为导向，内控为抓手，合规为底线，实现全业务流程的全方位覆盖与防控；二是不断优化完善。要深入研究市场动态、监管政策变化以及内部业务发展需求，为体系的升级迭代制定精准策略，通过定期开展全面的风险评估与流程审计，及时发现潜在的风险点与内控薄弱环节，不断优化完善一体化体系，确保体系的持续有效运行。三是强化培训教育。通过开展多样化的培训活动、内部宣传、案例分享等形式，将风险意识与合规理念深深植入每一位员工的心中，使全体员工深刻认识到风险管控与合规运营是公司生存与发展的生命线，自觉在日常工作中遵守相关制度与流程。提高全员风险意识与合规素养，形成人人讲风险、事事守合规的良好氛围。

此次宣贯会的举办，不仅进一步增强了公司员工的合规意识与风险防控能力，更为公司实现“防风险、强内控、严法治、促合规”的全方位管控目标奠定了坚实的基础。

投资公司全体中层管理人员及员工参加了此次宣贯会。